By Scott Moore Tech Growth Lead, Gitcoin
米国には道路システムはありませんでした。ほとんどの道路がボランティア、地方自治体が整備しました。ある種のコーディネーションには良いですが、高速道路システムが生まれるまでどうやって人々は国家を越えてトレードするのかわからなかった。
同じようなことがOSSにあります。OSSの現状、ボランティア。コーディネーションが無い、またはインセンティブが与えられていない。
現在3100万人の人が今はGithubを使っている。
道路は人々の目に見えるものです、進捗を見ることができるわけですが、ソフトウェアを日々見ていても、LodashやOpenSSLからどんな利益を得ているかわからないわけです。
それがOSSが資金調達が難しい原因だと思います。
そして中央がいないということがあります。
インターネットがDecentralizedされたようにソフトウェアの開発がDecentralizedされるには何が必要でしょうか。
Open source moneyは基本的にエコシステムの中にあるものだと思います。価値を瞬時にトランスファーするもの。多くの当事者に送金する、たとえば断片化された当事者の間での送金を可能にする、Web3.0のエコシステムがOSSの資金調達に成功するには2つあると思います。
Web2.0と3.0の間のギャップは
だれかに曲を作ってといって280ドルを支払うことがWeb1.0ではできなかったが3.0ではできる。
OSSは過去20年で劇的に変化してきました。メンテなベースでは増えていません。資金調達が不足しているということだと思います。
多くの問題がある。OpenSSLでもこれまでいろんな問題がありました。OpenSSLではHeartbleed脆弱性の大きな原因の一つでした、コアメンテナの2人がフルタイムの仕事をしながら片手までやっていたからです。
どのようにユーザーにメンテナーになってもらうか。
依存性が増える。それによってより仕事が増える。コンテンツ制作の領域とは比較にならないぐらい。ある場合1%2%のコンテンツ制作者でも、ソフトウェア開発ではそうした比率では許されない
これをメッシュネットワークという概念で説明させていただきたい
Gitcoinはコラボレーションのやり方を低虚数る
コントリビューターとメンテナーの関係を表す
多対多の関係
憶測を呼ぶがために投機的であるためにインセンティブがない、プロジェクト間アライメントがない
3,4人程度の人員です。トークン化された称賛をプロジェクトに与える。
コントリビューションしたらコミュニティに意義ある人間だと感じることができる。
船を作るなら材料を集めさせるのではなくて良いものを作りたいという気持ちからモチベーションが生まれる
すべてのばらばらの当事者をWebscaleで管理する、グローバルなEthereumコミュニティでやっているということが広がる
コミュニティとしてWeb3.0ではDunbarの数をどうやって越えてスケールできるか
リピートインタラクションが人々の間で行われる
Win-Win、0サムの結果ではなくMiss communicationをへらす
3つの結論
我々はネットワークを他のプロジェクトへの付加価値を与えるもの Gitcoinを得るのはたとえとしてケビンがもともと名前を作ったときに名前の由来ですが、永久にやりたい、プロジェクトの成功の道は他にも色々あると思う メタトランザクションを使う、安心してユーザーがサインしてモバイル決済できるようにする
与えられた時間は限界がある。
支援が必要であればファンディングします。 gitcoin.co/requests で
共有地の悲劇を解決する。
複雑なシステムは常にサブストレートを消費し、破綻するまで使われる。
OSSはどのようにこの課題を解決するのか。我々の協業の仕方を解決する必要がある
GitcoinのGrants
サブスクリプション決済でプロジェクトのメンテナになることを長期的になることを願っています。
OSSは現在道路よりも重要性が増しているかもしれません。それを認識し、十分な資金を与えなければ、理想の社会は生まれないかもしれません。
